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华为讲师课程
周水根
周水根《
华为
产品开发流程（IPD）体系精讲》
华为
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产品开发流程
课程大纲 单元一、企业为什么需要IPD——新产品开发管理的系统解决方案 • 企业研发管理常见问题 • IPD是什
许浩明
华为
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华为
铁三角许浩明老师分享《
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营销实战》
营销
ltc
铁三角
《以客户为中心的市场营销》 课程背景与目的： 市场营销对每个企业都是至关重要，关乎企业生死，有了销售收入，企业就能存活下去，企业很多问题也就在发展中逐步解决，或被
许浩明
《卓越企业文化建设》
狼性
企业文化
华为
课程背景与目的: 企业文化对企业的可持续发展至关重要，用文化去影响员工实现高效企业管理是每个企业的理想，如何塑造卓越的狼性企业文化？本课程将深入讲解
华为
的企业文化
左明军
“华-为式”一线主管“班组长”综合能力提升集训营
“
华为
式”班组长
课程背景： 班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带作用，是公司战略目标和方针的落实者，他们的管理技能直接关系到所辖班组的和
秦杨勇
战略解码-
华为
等公司战略落地的利器
战略解码
战略规划
年度经营计划
财务预算
绩效考核
（一） 课程背景 VUCA时代对企业战略解码等提出诸多新的要求，如何适时地开展差距分析与环境扫描？如何滚动修订公司、SBU与职能等多层级的战略规划？如何将战略规划
周科荣
员工持股案例
华为
中国百强讲师周科荣老师
周科荣老师
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中国百强讲师
员工持股案例
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中国百强讲师周科荣老师
华为
公司概况
华为
技术有限公司是中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1988年成立于中国深圳。 主
许浩明
以客户为中心，成就客户，也是成就自己—以
华为
为例
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华为
管理
华为
ltc
华为
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《以客户为中心，成就客户，也是成就自己—以
华为
为例》 · 课程目的 现在的
华为
员工接近19万，营收达到近1万亿，纳税累计超4000多亿，成为令国人骄傲的中国一流高
许浩明
华为
铁三角营销之道法术
铁三角
华为
管理
第一讲：
华为
作战队形的变迁 1、从单兵到狼狈 1.1 大客户销售一定要团队作战 1.2 压力传递，目标一致 1.3 竞争中一定要体现差异化 2、从狼狈到铁三角 2
吴诚
《供应链流程管理与运营分析（SCOR与PCF）》吴诚博士－
华为
供应链总监
华为
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吴诚讲师
吴诚老师
《供应链流程管理与运营分析（SCOR与PCF）》吴诚博士－
华为
供应链总监 【课程背景】 随着我国经济、制造、物流、贸易、电商、消费大国地位的确立，及产品更新换代的
吴诚
《采购运营与供应商管理》讲师：吴诚博士－
华为
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供应链讲师吴诚
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《采购运营与供应商管理》讲师：吴诚博士－
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供应链讲师 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费、贸易、物流、电商大国地位的确立，以及全球贸易壁垒的加剧，采购与供应
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